胡先生已离职，即刻到岗

公司介绍：
企业以手机APP控制的智能门锁为主打产品，致力于家庭智能家用装备产品的研发与营销，目前已经完成了品牌前期的各项筹备工作及招商样板市场的建设，即将进入快速发展期，计划未来3-5年在国内建立3000多家社区体验店。
所属行业：加工制造（原料加工/模具）
公司性质：民营
公司规模：100-499人
职位类别：高级管理-副总裁/副总经理
汇报对象：董事长
工作地点：广东 惠州
职责描述：
1、协助公司制定整体战略规划与经营计划；
2、负责营销团队建设与管理，搭建管理体系；
3、制定全渠道营销模式，拟定消费者体验，娱乐化营销等核心策略；
4、指导、督促、检查销售、市场、电商、客服等部门工作进度，达成营销目标；
5、参与董事会各项重大决策；
工作业绩及成果：
1、协助董事会制定独特商业模式及营销模式；
2、与国内叶XX顶级营销策划机构共同制定品牌策略定位、品牌名、广告语、视觉体系等品牌核心内容；
3、组建营销团队，搭建管理体系，建立适应的工作制度、流程、标准；
4、主导品牌与消费者沟通策略及新媒体传播；
5、快速完成30家体验店及3家市级服务中心的招商、筹建、开业工作；

企业简介：广东万事泰集团是工厂占地23万平方米，员工逾3000人，专业生产高级不锈钢餐厨炊具系列产品、与厨房配套的高级不锈钢器皿产品，年产值达10亿元，产品主要销往欧美等发达国家市场，目前正在规划拓展国内市场。广东圣堡罗门业是民营企业，建材行业一线品牌，全球领先的室内门一站式解决方案供应商，拥有40万平米的世界级门业生产基地，产品包括木门、实木门、铝合金门定制型产品，在全国380个大中城市拥有近2000家销售终端和售后服务网点。
在广东万事泰以咨询顾问方式合作兼企业市场总监，对总经理负责，主要负责协助企业制定品牌战略定位，确定商业模式，制定品牌消费者体验及沟通传播策略，规划产品线及价格定位,组建电商及微营销平台，进驻炊具行业重要的线上与线下渠道。在广东圣堡罗门业顾问兼销售总监，对总裁负责，主要职责是： 
1、优化品牌定位，根据营销战略拟订营销组合策略及行销计划； 
2、根据品牌核心价值，实施品牌沟通与传播策略，了解同业竞争策略与消费市场变化，优化产品结构及通路模式； 
3、管理营销团队，制订营销管理体系，对营销结果负责，定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况，督促各项行销计划的落实与执行，构建团队氛围，配合人事部门财务部门建立与核定销售中心绩效方案与费用管理制度； 
4、全面负责公司客户信息管理，关注大客户营销进度及执行结果，妥善处理营销层面的客户投诉问题，及时、准确地领会并贯彻执行公司的意图和指示，全面负责协调销售中心与公司其它部分工作关系； 
5、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关；
工作业绩：万事泰集团内销项目两个月内步入营销正轨，并与国内主要电商与华南渠道重要零售系统建立了合作关系。广东圣堡罗门业： 
1、确定了贵族之门的核心定位，为了进一步凸显品牌定位，策划组织佛山家博城开业盛典，邀请形象代言人现场与合作伙伴互动，传递品牌文化。 
2、进行营销组织变革，重新组建了招商部、主动营销部，从营销团队合力及流程上确保以品牌从用户思维出发，以消费市场为导向，使得营销效能大幅提高； 
3、优化团队工作氛围，重塑了分工明确、团结协作、富有激情与凝聚力的营销团队，健全了培训体系及终端营销指导手册，协助人事部规范了营销中心的岗位、职责、薪酬标准与团队成员的职业通道； 
4、与团队一起成功的策划了圣堡罗品牌2013广州建博展会，现场签订意意向经销商大客户近50家，制定了以“区域木工”“设计师VIP俱乐部”“小区深度爆破”等主动营销模式，在重要经销商力度执行后业绩取得了超前的业绩突破；
5、成功举办了年度经销商会议，优化终端形象，有近30家经销商品牌终端从几十平方升级到200平方以上，使得终端更符合贵族之门的品牌定位，半年内回款近8000万，实现了同比增长25%;

企业简介：外资企业，国内最大的不锈钢厨卫产品生产企业之一，年产值10亿以上，在国内外市场享有较高的品牌知名度，旗下有美思工房及威捷朗两个高端品牌，产品涵盖不锈钢餐厨具及不锈钢卫浴，品牌终端分布国内高端百货、高端生活超市、高端建材卖场，全国拥有数百家品牌高端旗舰店。
2011年2月前任职负责威捷朗厨卫的整体营销管理工作，2011年2月后任职集团营销中心经理，负责公司旗下两个品牌国内市场与营销整体工作，包括销售部、市场推广部、督导部、直营部、电子商务五个部门整体管理工作，对总经理负责，主要工作职责： 
1、负责品牌整体定位，规划威捷朗卫浴产品，提炼威捷朗品牌（主营不锈钢卫浴）核心思想，负责美思工房与威捷朗双品牌年度整合营销传播方案的规划与实施； 
2、组建威捷朗营销团队，优化美思工房（高端不锈钢餐厨具）营销团队，构建营销管理体系，根据年度目标制定各岗位职责与考核激励计划，召开月度、季度、年度营销会议，组织各岗位人员定期述职，对营销部各岗位职责与阶段目标履行情况进行督促检查，检讨并推进各项营销进程； 
3、制定并优化渠道模式，深度分销，培训指导下属工作,建设与优化营销梯队，协助下属对区域内渠道大客户进行沟通洽谈，跟进公司重要KA系统客情关系以及礼品团购大客户项目，参与公司大型团购工程项目的谈判与客情公关，优化客户服务流程，提高各经销商与消费者服务满意度，对行销过程与结果全面负责； 
4、规范、优化品牌视觉与空间管理体系，组织公司品牌管理小组实施品牌宣传、传播及消费者公关计划与重大节假日促销推广活动； 
5、组建电子商务部，搭建微营销平台，建立线上线下销售与推广互动平台； 
6、定期组织实施市场调研，分析销售数据，进行销售滚动预测，优化产品线，协助产品研发小组工作； 
7、协调与公司其他部门之间的关系，预算、审核、控制全国各区域人力与费用成本，保证年度销售目标及利润目标的达成；
工作业绩：
威捷朗：1、从零开始打造品牌，健全了组织架构，建立了适合企业发展的营销管理体系；2、确定了品牌不锈钢厨卫专家的核心定位，建立了品牌形象视觉系统及电子商务平台；3、进驻了东莞华美乐、广州靓家居等建材超市销售终端，协助经销商进驻了湖南万家丽、四川富森、山东银座以及华东、华北、西北各地红星美凯龙连锁等全国高端建材卖场，全国开发经销商120家，建立品牌旗舰终端50多家；4、协助经销商开展主动营销活动，威捷朗销售额从零增长至年度3000万；美思工房：1、品牌进驻了上海久光、北京新光天地、OLE精品超市、顺电设乡味、山姆会员、百佳、广州百货、广州天河城等国内顶级自营卖场近40家，协助经销商进驻类似武汉广百、湖南阿波罗、沈阳万象城、重庆远东、无锡百盛等国内高端百货终端100家；2、优化了产品结构，改变了以往产品销售畸形比例，通过单品上量，单位产生值等经营理念极大的盘活了公司资源；3、进驻了天猫、京东、1号店等线上渠道，与特立屋、南方航空、各大银行系统及国内高端礼品公司建立了合作关系；4、用跨界思维组织了主动营销部门，针对小众市场实施了多次品牌传播推广活动，使得品牌影响力挤升二线之首，并实现了企业盈利；

企业简介：大型国有企业，中国电子信息百强企业前20位，年产值100亿以上，中国驰名商标，免检品牌，主要经营DVD，手机、数码，机顶盒等视听产品，集团旗下还包括西门子威迪欧、德赛智能光电、德赛能源等企业；
2005年3月前任职代理商主管，负责河北、山西、内蒙等省级市场的经销商开发与管理工作，2005年3月后任职河南分公司总经理，负责整个分公司运营管理，对营销总监负责，2007年3月因为个人职业规划离职 ； 
工作职责： 
1、制订了分公司年度、季度、月度品牌营销计划、确保实施分公司销售目标； 
2、根据营销计划设置了渠道覆盖模式、经销商激励管理方案，拓展渠道的深度与广度，提高市场占有率，提升公司品牌形象与价值保证了销售资源的有效利用与渠道的竞争优势；
3、根据人力资源规划以及销售发展的要求，通过招聘、培训、绩效管理等工作的开展，吸引优秀人才，建设分公司干部梯队，提升人员任职资格，确保人力资产的增值； 
4、组织建立分公司目标管理机制，保证区域销售目标的顺利实现，通过“传帮带”，对分公司所有人员进行素质、技能、知识和态度进行培养和提升，不断改进分公司工作氛围，使分公司全体的使命与价值观与总公司趋同，以满足总部对员工的要求； 
5、作为分公司法人代表，参与了重要渠道客户的公关与谈判，协调与工商税务的关系；
工作成绩：
任职代理商主管期间在资源有效的情况下，迅速拓展了华北经销商市场，带领河北、山西省级代理商业务团队建立起18个地市销售网络，完成了华北渠道网店覆盖率，个人业绩与其它分公司团队业绩一致。任职分公司经理期间通过资源整合与团队共同努力实现了年度营销目标25%的增长，分公司实际回款3500万，关注关键数据，提高库存周转率，通过控制毛利、费用实现了分公司的扭亏为盈，完成了公司的各项KPI考核指标，培养了自觉、敬业、上进、善战的团队；

国内家电领域知名品牌，中国驰名商标，产品包括DVD、手机、音响、复读机等数字视听产品；
任职部门及担任职位：任职区域销售代表，负责金正家电河北地级市及县级经销商的开发与终端管理工作，2003年年底因为个人职业规划离职，
工作职责：
1、负责办事处金正碟机及数码产品三级市场的拓展及客户管理和维护，快速的建立地级有效网点，对所管辖得零售店进行产品宣传、入店培训、货品陈列、公关促销等工作。与客户建立良好关系，使得品牌在终端得到首推,以维护企业形象；
2、建立客户资料卡及客户档案，完成相关销售报表,通过终端导购促销培训技能及服务能力的培训；
工作成绩：
1、此间熟悉了卖场KA的各流程、管理及卖场客情关系的维护，积累了终端生动化管理及与卖场谈判合作的经验;
2、扎实了代理商拓展，陌生拜访客户等一线业务实战功底；
3、期间有60天被总部抽调成为突击小组精英成员参与了江浙两省渠道拓展闪电行动；